Measure V

To improve local access to affordable higher education for high school graduates/ adults/ veterans; improve education/ career training in math, science, writing, arts, business; shall Santa Monica Community College District issue $345,000,000 in bonds at legal rates, with citizens oversight/ annual audits, to repair, upgrade, construct, modernize, equip facilities for technology, science/ biotech, college readiness; repair aging, leaky classrooms, remove asbestos, upgrade disabled access, seismic and campus safety?

SANTA MONICA COLLEGE: MEASURE V

FULL TEXT BALLOT PROPOSITION OF THE SANTA MONICA COMMUNITY COLLEGE DISTRICT BOND MEASURE ELECTION FOR NOVEMBER 8, 2016

 

PROJECT LIST

 

          The Board of Trustees of the Santa Monica Community College District certifies that it has evaluated the District’s urgent and critical capital needs, including school and student safety issues, enrollment trends, class size reduction, overcrowding, energy efficiency and computer technology, seismic safety requirements, and aging, outdated or deteriorating school buildings in developing the scope of projects to be funded.  In developing the scope of projects, the District has prioritized the key health and safety and sustainability needs so that the most critical school site needs are addressed.  The Board conducted an evaluation at all District sites and received input in developing the scope of projects to be funded.  In approving this Project List, the Board of Trustees determines that the District should:

Adhere to specific COMMUNITY ACCOUNTABILITY safeguards such as these:

(a) All bond expenditures are subject to review by a Citizens Oversight Committee which reports to the public, as provided in Education Code Section 15278 et seq.

(b) The District will involve faculty, staff and students in curriculum development at financed facilities throughout the life of the bond construction program.

(c) The District will provide an opportunity for input from community and neighborhood residents during the development of projects to be funded by this bond measure.

(d) The District will apply energy-saving and sustainability standards to all repairs and improvements.

(e) The District will enter into or extend Cooperative Use Agreements with the City of Santa Monica, the City of Malibu and the Santa Monica-Malibu Unified School District in order to make the most efficient use of bond funds whenever feasible.

The Project List includes the following types of projects: 

          All $345 million of bond proceeds will be spent within the Cities of Santa Monica and Malibu or at sites that share a boundary and are contiguous with the Cities of Santa Monica or Malibu.

          None of the bond proceeds can be taken away by the State of California.

          All projects funded by bond proceeds will be available for educational and public uses authorized in this Project List.

          Replacement safety and modernization projects were identified by means of an independent facilities assessment.   Replacement projects and projects to meet new educational needs have been presented to and approved by the District Board of Trustees and are included as priority items in the District’s Capital Improvement Plan on file with the State Chancellor’s Office.

          The items proposed for financing in whole or in part with the proceeds of the District’s general obligation bonds include the following capital projects at any or all District facilities:  

  • provide facilities, classrooms and/or equipment for career education programs in such fields as nursing, computer technology, new media, early childhood education, business, graphic design and other occupations in more than 80 fields of study; 
  • development and implementation of facilities master plans and related requirements such as environmental impact reports and soils testing, architectural, engineering and similar planning costs;
  • demolition of temporary and/or obsolete and unsafe facilities;
  • installation and/or upgrading of emergency lighting, fire alarm and security systems;
  • installation, upgrade or repair of roadways, walkways, grounds, parking lots and garages;
  • entrance improvements; upgrade facilities to comply with Federal mandated Americans with Disabilities Act (ADA) handicap accessibility requirements and State of California seismic standards;
  • signage for safety and public information; 
  • upgrade and/or construction of new and existing restrooms;
  • installation, repair and/or replacement of heating, air conditioning and ventilation systems; upgrade of facilities for energy efficiency and to reduce fire risks; 
  • repair and replacement of worn-out and leaky roofs, windows, walls, doors and drinking fountains;
  • installation of wiring and electrical systems to safely accommodate computers, technology and other electrical devices and needs; 
  • resurfacing or replacing hard courts, turf and irrigation systems and campus landscaping; 
  • building new and/or renovating existing athletic laboratories and lockers; 
  • upgrading or replacing inadequate libraries, and administrative spaces; 
  • installing interior and exterior painting and floor covering; installing covered walkways; construction of various forms of storage and support spaces; 
  • replacing water and sewer lines and other plumbing systems; 
  • financing/refinancing of real property leases; financing/refinancing of previously approved bond-financed projects; 
  • acquiring related furnishings and equipment for all renovation, improvement and/or new and existing construction project components; 
  • the relocation and/or acquisition of temporary facilities during the renovation, improvement and/or new construction of project components as necessary to maintain education programs in operation during construction; 
  • acquiring, refinancing and/or entering into arrangements for the use and/or joint use of real property for existing and future classrooms, student services, child care and/or other uses; making site improvements, building infrastructure and/or constructing additional facilities for the purpose of expanding instructional programs to meet future educational demands of District students.

SAFETY AND MODERNIZATION PROJECTS

          Science and Math Extension.  Santa Monica College is renowned for its science and allied health programs; however, the existing labs for Life, Physical and Earth Sciences are at capacity; also, the current facility for the Math Department consists of temporary trailers and lacks the infrastructure for smart classrooms or support for the use of modern technology for instructional use.  Consolidating Math and Science programs into a new Science Extension building supports interdisciplinary interaction.  The building extension would qualify for up to $40 million in State funding, which requires a local match.  The building will contain an upgraded planetarium and a community lab for all ages, including a nutrition and culinary lab in support of the College’s nutrition program.

          Replacement of Temporary Classrooms.  Bond proceeds would be used to replace the 1994 temporary trailer Math Village classroom complex with permanent First Year Experience classrooms, student support study space and instructional support labs.  These trailers were rushed into service following the 1994 Northridge Earthquake and have exceeded their time of usable service.  Additionally, proceeds would be used to replace the 1984 modular English as a Second Language classroom building.   This modular building lacks fire sprinklers, is poorly ventilated and has also exceeded its time of usable service. 

          Upgrading, Renovation or Replacement of Two 1950’s Buildings.  The 1952 Liberal Arts building has the poorest Facility Condition Index rating on the College’s main campus, lacks fire sprinklers and does not have an elevator.   The 1952 Letters & Science building has the second poorest Facility Condition Index rating on the main campus, and also lacks both fire sprinklers and an elevator. 
          Renovation of Business Building.  The 1981 Business Building is overdue for renovation.   The building houses a large number of computer classrooms and labs.

          Replacement of Campus Police Station.  The current police facility is antiquated and undersized.  Applying bond proceeds to the replacement, construction, renovation and relocation of the campus police station and including a public space for community and neighborhood use will improve public and campus safety.
          Upgrading, Renovation or Replacement of Art Building.  An upgraded, renovated or newly constructed art structure will replace aging building systems and improve space distribution for the many disciplines within the Art Department.  The College is eligible to receive up to $10 million in State funding for this project, which requires a local match. 

          Landscaping/ Water Conservation Improvements and Completing Pico Boulevard Frontage Improvements.  Applying bond proceeds for landscaping improvements, including landscaping improvements to complete the main campus Pico Boulevard frontage, will improve water conservation through water reclamation and installation of drought resistant landscaping. 

          Completing Master Plan Improvements at the Santa Monica College Performing Arts Center Campus.  Construction at the Performing Arts Center campus has proceeded in phases, in coordination with available funding.  The first phase added the Broad Stage and the Edye Second Space theaters.   The second phase has added an East Wing rehearsal hall and music performance labs.   The final phase, to be funded from bond proceeds, will include an underground three-level parking structure to replace most of the existing surface parking, along with an above-ground art gallery and green-space plaza.  The theaters at the Performing Arts Center are among the most heavily used theaters in Los Angeles County. 

          Designing and Installing an Outdoor Classroom.  The design, construction, installation and improvement of a venue for outdoor plays and class lectures.

          Converting Library Interiors.  Conversion of existing Library floor space used for book stacks to construct and install additional student study areas, tutoring and collaborative learning spaces that will support student success.

          Making Environmental Performance Improvements.  Bond funds will be used to upgrade District facilities to achieve energy or resource use efficiency and water conservation and achieve sustainability for District operations.

          Upgrading Technology Infrastructure.  Bond proceeds will be applied to renovate, replace, upgrade, acquire, install and integrate major site, building and utility systems, equipment and related infrastructure, including lighting, electrical, wiring and related infrastructure for modern technology, classroom instructional technology, communications and security technology (including security cameras and monitoring systems), data, voice, public address and audio-visual communication, energy efficiency, management monitoring systems, networks, fixtures, controls and equipment, cable infrastructure, network expansion, wireless access points and other communications and administrative systems. 

COMMUNITY JOINT USE PROJECTS

          Providing for a Joint Use Project with the City of Santa Monica.  The College will provide up to $20 million in bond funds for the expansion of the City of Santa Monica’s Memorial Park to accommodate soccer and/or other field sports for use by College students and the general public.

          Providing for a Joint Use Project with the Santa Monica-Malibu Unified School District.  The Johns Adams Middle School Auditorium, adjacent to the College’s main campus, has suffered earthquake damage and is no longer in service.  The College will make available bond funds as needed to assist the School District in renovating or replacing the auditorium with a seating capacity of approximately 750, for joint use. 

          Providing for City of Malibu Infrastructure and Community Educational Facilities.  The College will provide up to $25 million in funding enhancements to its instructional presence in Malibu in partnership with the City of Malibu.

ADDITIONAL CONDITIONS

          The allocation of bond proceeds may be affected by the District’s receipt of State matching funds and the final costs of each project.  In the absence of State matching funds, which the District will aggressively pursue to reduce the District’s share of the costs of the projects, the District may undertake fewer than all of the projects listed above.  Some projects may be undertaken as joint use projects in cooperation with other local public or non-profit agencies. 

          Necessary site preparation/ restoration may occur in connection with new construction, renovation or remodeling, including ingress and egress, removing, replacing or installing irrigation, storm drain, and utility lines, trees and landscaping, relocating fire access roads, and acquiring any necessary easements, licenses, or rights of way to the property.  Proceeds of the bonds may be used to pay or reimburse the District for the costs of District staff when performing work on or necessary and incidental to bond projects.  Bond proceeds shall only be expended for the specific purposes identified herein. 

          NO ADMINISTRATOR SALARIES.  PROCEEDS FROM THE SALE OF THE BONDS AUTHORIZED BY THIS PROPOSITION SHALL BE USED ONLY FOR THE ACQUISITION, CONSTRUCTION, RECONSTRUCTION, REHABILITATION, OR REPLACEMENT OF DISTRICT FACILITIES, INCLUDING THE FURNISHING AND EQUIPPING OF FACILITIES, AND NOT FOR ANY OTHER PURPOSE, INCLUDING TEACHER AND ADMINISTRATOR SALARIES OR PENSIONS OR OTHER OPERATING EXPENSES.

          FISCAL ACCOUNTABILITY.  THE EXPENDITURE OF BOND MONEY ON THESE PROJECTS IS SUBJECT TO STRINGENT FINANCIAL ACCOUNTABILITY REQUIREMENTS.  BY LAW, PERFORMANCE AND FINANCIAL AUDITS WILL BE PERFORMED ANNUALLY, AND ALL BOND EXPENDITURES WILL BE MONITORED BY AN INDEPENDENT CITIZENS’ OVERSIGHT COMMITTEE (EDUCATION CODE SECTION 15278 ET SEQ.) TO ENSURE THAT FUNDS ARE SPENT AS PROMISED AND SPECIFIED.  THE CITIZENS’ OVERSIGHT COMMITTEE MUST INCLUDE, AMONG OTHERS, REPRESENTATIVES OF A BONA FIDE TAXPAYERS ASSOCIATION, A BUSINESS ORGANIZATION AND A SENIOR CITIZENS ORGANIZATION.  NO DISTRICT EMPLOYEES OR VENDORS ARE ALLOWED TO SERVE ON THE CITIZENS’ OVERSIGHT COMMITTEE.

 

NOTICE TO VOTERS

 

Approval of Measure V does not guarantee that the proposed project or projects in the Santa Monica Community College District that are the subject of bonds under Measure V will be funded beyond the local revenues generated by Measure V. The district’s proposal for the project or projects may assume the receipt of matching state funds, which could be subject to appropriation by the Legislature or approval of a statewide bond measure


TAX RATE STATEMENT CONCERNING MEASURE V TAX RATE STATEMENT EGARDING PROPOSED 345,000,000 ANTA MONICA COMMUNITY COLLEGE DISTRICT ENERAL OBLIGATION BONDS

 

An election will be held in Santa Monica Community College District (the “District”) on November 8, 2016, for the purpose of submitting to the electors of the District the question of issuing bonds of the District in the principal amount of $345 million.  If such bonds are authorized and sold, the principal thereof and interest thereon will be payable from the proceeds of taxes levied on the taxable property in the District.  The following information regarding tax rates is given to comply with Section 9401 of the California Elections Code.  This information is based upon the best estimates and projections presently available from official sources, upon experience within the District and other demonstrable factors.

Based upon the foregoing and projections of the assessed valuations of taxable property in the District, and assuming the entire debt service on the bonds will be paid through property taxation:

  1. The best estimate from official sources of the tax rate that would be required to be levied to fund the bond issue during the first fiscal year after the first sale of the bonds, based on estimated assessed valuations available at the time of the filing of this statement, or on a projection based on experience within the District or other demonstrable factors, is $18 per $100,000 of assessed valuation of all property to be taxed in the year 2019-20.

  2. The best estimate from official sources of the tax rate that would be required to be levied to fund the bond issue during the first fiscal year after the last sale of the bonds and an estimate of the year in which that rate will apply, based on estimated assessed valuations available at the time of the filing of this statement, or on a projection based on experience within the District or other demonstrable factors, is $25 per $100,000 of assessed valuation of all property to be taxed in the year 2025-26.

  3. The best estimate from official sources of the highest tax rate that would be required to be levied to fund the bond issue and an estimate of the year in which that rate will apply, based on estimated assessed valuations available at the time of the filing of this statement, or on a projection based on experience within the District or other demonstrable factors, is $25 per $100,000 of assessed valuation of all property to be taxed in the year 2021-22.

Attention of voters is directed to the fact that the foregoing information is based upon projections and estimates.  The actual timing of sales of the bonds and the amount to be sold at any time will be governed by the needs of the District and other factors.  The actual interest rates at which the bonds will be sold, which will not exceed the maximum permitted by law, will depend upon the bond market at the time of sale.  The actual assessed valuations in future years will depend upon the value of property within the District as determined in the assessment and the equalization process. Therefore, the actual tax rates and the years in which those tax rates will be applicable may vary from those presently estimated and stated above.

The District estimates, based on current assumptions that total debt service on the bonds would be $722,483,675.

 

/s/Kathryn E. Jeffery
Superintendent/President
Santa Monica Community College District

 

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ANALYSIS OF MEASURE V

by
Mary C. Wickham, County Counsel

Approval of Measure V ("Measure") would authorize the Board of Trustees ("Board") of the Santa Monica Community College District ("District"), which placed the Measure on the ballot by Resolution No. 2, to issue general obligation bonds in an amount not to exceed $345,000,000.

 

Proceeds from the sale of the bonds authorized by the Measure shall be used only for the purposes specified in the Measure, including, but not limited to, making capital improvements at any or all District facilities for classrooms and equipment for career development programs; upgrading safety and security systems; upgrading for Americans with Disabilities Act compliance; upgrading or constructing restrooms; installing, repairing, or replacing heating, air conditioning, ventilation and electrical systems, and roofs, windows, walls, and doors; resurfacing or replacing hard courts, turf, irrigation, and landscaping; building or renovating athletic laboratories and lockers; consolidating, constructing, replacing, extending, upgrading, completing, or renovating various buildings for programs in math, science, liberal arts, business, art, and performing arts; replacing the campus police station; making landscaping improvements to increase water conservation; designing and installing an outdoor classroom for plays and lectures; converting library book-shelving areas into additional study, tutoring, and collaborative learning spaces; upgrading facilities to improve energy and resource efficiency; upgrading technology infrastructure; providing a joint-use athletic field at the City of Santa Monica's Memorial Park; providing a joint-use auditorium at the John Adams Middle School; and enhancing the District's instructional presence in the City of Malibu. Bond proceeds may not be expended on teacher and administrator salaries and pensions and other operating expenses.

The Board shall cause independent performance and financial audits to be conducted annually to ensure that bond proceeds are spent only for the projects identified in the Measure. The Board shall appoint an independent Citizens' Oversight Committee in accordance with the Education Code to ensure that bond proceeds are spent as specified in the Measure and as provided by law.

The maximum rate of interest on any bond shall not exceed the maximum rate allowed by law. Bonds issued pursuant to Education Code section 15264 et seq. shall have a maturity not exceeding twenty-five (25) years, and bonds issued pursuant to the Government Code shall have a maturity not exceeding forty (40) years. For compound interest bonds, the maturity shall not exceed twenty-five (25) years. According to the District's Tax Rate Statement, the best estimate of the highest tax rate required to fund the bonds, and an estimate of the year in which that rate will apply, is $25 per $100,000 of assessed valuation of all property to be taxed in the year 2021-22. The estimate is based on estimated assessed valuations available when the District filed its Tax Rate Statement, or on a projection based on experience within the District, or other demonstrable factors.

 

This Measure requires a fifty-five percent (55%) vote for passage.

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ARGUMENT IN FAVOR OF MEASURE V

Vote Yes on Measure V!

For 87 years Santa Monica College has been the premier Community College in California. SMC is number one in transfers to the University of California and provides over 100 affordable fields of study and job-training programs.

50% of Santa Monica High School students attend SMC. SMC serves 1,000 veterans each year.

As technology changes the workplace and the cost of higher education soars, access to a high quality Community College education with safe, modern, and efficient facilities adaptable to changes in technology is more important than ever.

Measure V allows SMC to better meet the needs of our community by completing the 2010 Master Plan:

- Renovating, replacing or modernizing aging and inadequate facilities on the main campus, including replacing classroom trailers from the 1994 earthquake

-Providing a new Science Extension building

-Removing asbestos and bringing facilities up to current seismic, accessibility, and safety standards

-Upgrading for improved information and communications technologies, and greater energy efficiency and water conservation

- Implementing joint use projects including expanding Santa Monica's Memorial Park, renovating the School District's John Adams Middle School Auditorium, and enhancing community educational facilities in Malibu

All funds must be used locally. None of the bond proceeds can be taken away by the State. Independent audits are required.

It is the power of the student-teacher connection and the breadth and depth of the program that create the formula for SMC's success. Its career and transfer oriented programs rival the nation's best universities.

SMC has served more than 27,000 Santa Monica and Malibu residents in the past decade. More members of our community take classes at SMC than do residents of other districts at their community colleges. That's why Measure V is supported by educators, parents, and local business and community leaders throughout our community.

Vote Yes on Measure V!


/s/ Dr. Louise Jaffe, Chair, Santa Monica College Board of Trustees
/s/ Tony Vazquez, Mayor, City of Santa Monica
/s/ Lou LaMonte, Mayor, City of Malibu
/s/ Denny Zane, Co-Chair, Santa Monicans for Renters Rights (SMRR); Former Santa Monica Mayor
/s/ Laurie Lieberman, President, Santa Monica-Malibu Unified School District

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REBUTTAL TO ARGUMENT IN FAVOR OF MEASURE V

SMC says "show me the money".

We have 4 times.

Why raise our taxes a 5th time when we're not getting the straight story?

What's missing?

The amount of accumulated SMC bond debt previously approved for similar purposes -- fix or replace aging buildings -- each new request in sharply escalating amounts.

How this bond will differ from the 4 already passed. Most buildings have already been replaced.  Some, funded from a past bond, have yet to be built. Vague descriptions for improvements and land acquisition are inadequate and unconvincing.

There's no accounting of expenditures from previous bonds.
How were they spent? What's left? Why?

Why were previous approved bonds not enough?

The true amount of indebtedness for this bond is NOT $1.60/month for renters and $8.65/month for property owners as claimed. We'll pay $722,483,675 in addition to the past 4 SMC bonds – an astonishing $2 billion -- that won't be paid until 2046.

The true number of local high school students who attend SMC full-time is a very small percentage despite the misleading statistics the College reports. Yet we are being asked to underwrite the cost of more facilities benefiting mostly out-of-district students. The state recognized that it has responsibility to help fund the open door policy of our community colleges, so Prop 51 on this same ballot, if passed, will provide billions of dollars for state community colleges, including SMC.

We've done our research.

Make an informed choice.

Vote NO on Measure V it's Very excessive.
/s/ Doris Sosin, Former SM Recreation & Parks Commissioner, Founder & former chair, North of Montana Association
/s/ Robert T. Holbrook, Former Mayor, City of Santa Monica, Former Pres., SM-Malibu Unified School District Board
/s/ David Yuguchi, Board member, Northeast Neighbors
/s/ Peter Tigler, Former SM City Charter Review Commissioner, Former Chair, Pico Neighborhood Association
/s/ Colin Maduzia, Former SM Landmarks Commissioner, Former Boardmember, Friends of Sunset Park

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ARGUMENT AGAINST MEASURE V

$2 BILLION in Bond Obligations Is Too Much. VOTE NO on MEASURE V

Supporting higher education is NOT the issue here. If this bond measure passes, Santa Monica and Malibu property owners and tenants will be saddled with up to $2 billion tax obligations until the year 2046!

And this debt must be paid locally, even though only 4% of the over 30,000 SMC students are graduates of Santa Monica and Malibu high schools.

The 2015/2016 L.A. County Civil Grand Jury cautions that we spend too much on bonds before we have even repaid earlier ones.

Remember these SMC bonds? Here’s why the well is dry.

1992: $23 Million (Not paid off until 2022)
2002: $160 Million (Not paid off until 2032)
2004: $135 Million (Not paid off until 2034)

2008: $295 Million (Not paid off until 2038)
+2016: $345 Million (proposed) (Not paid off until 2046)

Total tax obligations (including interest) = up to $2 Billion

SMC is exempt from local land-use laws. It can build more buildings and generate more traffic without any municipal review. The SMC 2010 Facilities Master Plan estimated 5,600 new daily car trips, increasing traffic congestion at 36 intersections.

The $130 million Student Services building remains a huge hole in the ground since 2009. The new $24 million glass-walled Information Technology building was apparently built without air conditioning.

The Main Campus Quad cost $11 million. The Early Childhood Education Center near City Hall, budgeted at $7 million, will provide child care primarily for 110 children of City Hall, RAND, and SMC employees, many of whom are not local residents.

SMC must wisely spend the money we have generously given four times in recent years, recruit more local students, and be fully transparent and accountable.

Then we can talk about another bond.


/s/ Lorraine Sanchez, former member, SMC Citizens’ Bond Oversight Committee; former Vice President, Friends of Sunset Park; Pico neighborhood resident
/s/ Nancy Coleman, former member of the 2013-2014 Los Angeles County Civil Grand Jury; north of Montana resident
/s/ Ruthann Lehrer, former Santa Monica Landmarks Commissioner; Secretary, Northeast Neighbors neighborhood organization
/s/ Sherrill Kushner, former Board member, Santa Monica Public Library and Friends of the Library; Chair of the successful Library Bond Initiative campaign, north of Montana resident
/s/ Laurence Eubank, Former construction, real estate, corporate, and international development executive; Wilmont resident

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REBUTTAL TO ARGUMENT AGAINST MEASURE V

Yes on Measure V.

Opponents' claims against Measure V are simply false. Supporting education is the issue here.

All neighboring communities are committing to the same level of support for their community colleges as proposed by Measure V.

Repairing and modernizing Santa Monica College classrooms protects our community's investment in SMC and gives our local residents facilities designed for a 21st Century education.

SMC has the State's best faculty. Failing to repair our classrooms risks losing great teachers in future years.

SMC has kept its promises:

REDUCED CAR TRIPS:
- Award-winning public transit program, in place since 2008 = reduced car trips 30%
- Reduction of planned footprint by 20% due to new online education offerings = reduced car trips 10%

FISCAL RESPONSIBILITY:
- All SMC facilities are reviewed locally.
- Santa Monica College passed a County review of all school bond programs with honors.
- The Student Services building, now under construction with a new design, is saving taxpayers $30 million.

LOCAL PRIORITIES:
- The planned child care facility guarantees priority for Santa Monica residents.
- 50% of Santa Monica High School students attend SMC.
- More than 27,000 Santa Monica and Malibu residents have attended Santa Monica College in the past decade.

SMC remains number one in transfers to the University of California, UCLA and USC.

Measure V is supported by educators, parents, and local business and community leaders.

Have more questions? Call Dr. Kathryn Jeffery, SMC President, 310-434-4200 or visit VoteYESforSMC.com for more details and background.

SMC is Valued.

SMC is Vibrant.

SMC is Very Affordable.

Vote Yes for Measure V.
/s/ Barbara lnatsugu, President, League of Women Voters of Santa Monica; Sunset Park resident
/s/ Jennifer Ferro, President, KCRW
/s/ Oscar de Ia Torre, Co-Chair, Pico Neighborhood Association; Executive Director, Pico Youth & Family Center; Board Member, Santa Monica-Malibu Unified School District
/s/ Tony Vazquez, Mayor, City of Santa Monica
/s/ Lou LaMonte, Mayor, City of Malibu

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A fin de mejorar el acceso local a la educación superior asequible para graduados de la escuela secundaria/adultos/veteranos; mejorar la educación/formación profesional en matemáticas, ciencias, escritura, artes, negocios; ¿debe el Distrito de Colegios Comunitarios de Santa Monica emitir $345,000,000 en bonos pagados a tasas legales con supervisión ciudadana/auditorías anuales, para reparar, mejorar, construir, modernizar, equipar establecimientos para la tecnología, ciencia/biotecnología, preparación para el colegio; reparar aulas antiguas con goteras, quitar el asbesto, mejorar el acceso para discapacitados, la seguridad sísmica y del recinto universitario?

MEDIDA V

TEXTO COMPLETO DE LA PROPUESTA DE LA BOLETA ELECTORAL DEL DISTRITO DE COLEGIOS COMUNITARIOS DE SANTA MONICA ELECCIÓN SOBRE LA MEDIDA DE BONOS PARA EL 8 DE NOVIEMBRE DE 2016

 

LISTA DE PROYECTOS

La Junta de Síndicos del Distrito de Colegios Comunitarios de Santa Monica certifica que ha evaluado las necesidades de capital del Distrito que son urgentes y críticas, incluso los asuntos de seguridad de la escuela y los estudiantes, las tendencias de inscripción, la reducción del tamaño de las clases, el hacinamiento, la eficiencia energética y la tecnología informática, los requisitos de seguridad sísmica y los edificios escolares envejecidos, obsoletos o deteriorados al desarrollar el alcance de los proyectos a ser financiados.  Al desarrollar el alcance de los proyectos, el Distrito le ha dado prioridad a las necesidades claves de salud, seguridad y sostenibilidad, de manera que se aborden las necesidades más críticas de los planteles escolares.  La Junta llevó a cabo una evaluación en todos los sitios del Distrito y recibió aportes en el desarrollo del alcance de proyectos a ser financiados.  Al aprobar esta Lista de Proyectos, la Junta de Síndicos determina que el Distrito debe:


Adherirse a las salvaguardias específicas de RESPONSABILIDAD DE LA COMUNIDAD tales como las siguientes:

(a) Todos los gastos de los bonos están sujetos a revisión por un Comité de Supervisión Ciudadana, el cual presenta sus informes al público, conforme a lo dispuesto en el Código de Educación, Sección 15278 y siguientes.

(b) El Distrito involucrará al personal de enseñanza, estudiantes y el resto del personal en el desarrollo del plan de estudio en los establecimientos financiados a lo largo de la vigencia del programa de construcción de bonos.

(c) El Distrito proveerá una oportunidad para las aportaciones de los residentes de la comunidad y del vecindario durante el desarrollo de proyectos a ser financiados por esta Medida de bonos.

(d) El Distrito aplicará los estándares de sostenibilidad y ahorro de energía a todos las mejoramientos y reparaciones.

(e) El Distrito suscribirá o ampliará los Acuerdos de Cooperación de Uso con la Ciudad de Santa Monica, la Ciudad de Malibu y el Distrito Escolar Unificado de Santa Monica-Malibu, con el fin de usar los fondos de bonos de la manera más eficiente siempre que sea posible.

La Lista de Proyectos incluye los siguientes tipos de proyectos:

La totalidad de los $345 millones de los ingresos provenientes de bonos se utilizarán en las Ciudades de Santa Monica y Malibu o en sitios que compartan una frontera y sean contiguos a las Ciudades de Santa Monica o Malibu.

El Estado de California no puede tomar ninguno de los ingresos provenientes de bonos.

Todos los proyectos financiados por los ingresos provenientes de bonos estarán disponibles para usos educativos y públicos autorizados en esta Lista de Proyectos.

Los proyectos de seguridad y modernización de sustitución fueron identificados por medio de una evaluación independiente de los establecimientos.   Los proyectos de sustitución y los proyectos para satisfacer las nuevas necesidades educativas han sido presentados y aprobados por la Junta de Síndicos del Distrito como artículos prioritarios y se incluyen en el Plan de Mejora de Capital del Distrito, el cual se encuentra en los archivos de la Oficina del Canciller del Estado.

Los artículos propuestos para el financiamiento total o parcial con el producto de los bonos de obligación general del Distrito incluyen los siguientes proyectos de capital en cualquiera o en todos los establecimientos del Distrito:  

• proveer establecimientos, aulas y/o equipos para los programas de educación de carrera en campos tales como enfermería, tecnología instalación, mejora o reparación de carreteras, aceras, jardines, estacionamientos y garajes;

• mejoramientos a entradas; mejoras de establecimientos para cumplir con los requisitos obligatorios de accesibilidad de la Ley Federal de Estadounidenses con Discapacidades (Americans with Disabilities Act, ADA) y los estándares sísmicos del Estado de California;

• señalización para la seguridad y la información pública;

• mejoras a y/o construcción de servicios sanitarios nuevos y existentes;

• instalación, reparación y/o sustitución de calefacción, aire acondicionado y sistemas de ventilación; mejora de establecimientos para la eficiencia energética y reducción de los riesgos de incendio;

• reparación y sustitución de techos desgastados y con goteras, ventanas, paredes, puertas y fuentes de agua potable;

• instalación de cableado y sistemas eléctricos para acomodar de manera segura las computadoras, tecnologías y otros dispositivos y necesidades eléctricas;

• repavimentación o sustitución de pistas duras, sistemas de riego de césped y paisajismo del recinto universitario;

• construcción de nuevos laboratorios de atletismo y armarios y/o renovación de los ya existentes;

• mejora o sustitución de bibliotecas y espacios administrativos inadecuados;

• instalación de pintura y revestimiento de suelos en interiores y exteriores; instalación de pasarelas cubiertas; construcción de diversos tipos de espacios de almacenamiento y de apoyo;

• sustitución de líneas de agua y alcantarillado y otros sistemas de plomería;

• financiamiento/refinanciamiento de arrendamiento de bienes inmuebles; financiamiento/refinanciamiento de proyectos financiados con bonos previamente aprobados;

• adquisición de mobiliario y equipos relacionados para todos los componentes del proyecto de renovación, mejoramiento y/o de proyectos nuevos y existentes de construcción;

• reubicación y/o adquisición de establecimientos temporales durante la renovación, mejoramiento y/o nueva construcción de los componentes del proyecto, según sea necesario, para mantener los programas de educación en desarrollo durante la construcción;

• adquisición, refinanciamiento y/o suscripción de acuerdos para el uso y/o la utilización conjunta de bienes inmuebles para aulas existentes y futuras, servicios estudiantiles, cuidado de niños y/o para otros usos; realización de mejoramientos en el sitio, construcción de infraestructuras y/o de establecimientos adicionales con el propósito de ampliar los programas de enseñanza para satisfacer las futuras demandas educativas de los estudiantes del Distrito.


PROYECTOS DE SEGURIDAD Y MODERNIZACIÓN

 

Extensión de Ciencias y Matemáticas.  El Colegio de Santa Monica es famoso por sus programas de ciencias y de salud aliados; sin embargo, los laboratorios existentes para Ciencias de la Vida, Físicas y de la Tierra están en su máxima capacidad; de igual manera, la instalación actual para el Departamento de Matemáticas consiste en remolques temporales y carece de la infraestructura para aulas inteligentes o apoyo para el uso de tecnología moderna con fines educativos.  La consolidación de los programas de Matemáticas y Ciencias en un nuevo edificio de Extensión de Ciencias apoya la interacción interdisciplinaria.  La ampliación del edificio calificaría para recibir hasta $40 millones en fondos del Estado, lo que requiere una contribución local equivalente.  El edificio contendrá un planetario mejorado y un laboratorio comunitario para todas las edades, incluyendo un laboratorio de nutrición y culinario en apoyo al programa de nutrición del Colegio.

Reemplazo de Aulas Temporales.  Los ingresos provenientes de bonos se utilizarían para reemplazar el complejo de aulas de remolques temporales de la Villa de Matemáticas de 1994 con aulas de Experiencia del Primer Año permanentes, espacio de estudio de apoyo al estudiante y laboratorios de apoyo pedagógico.  Estos remolques fueron puestos en servicio de manera apresurada tras el Terremoto de Northridge de 1994 y han superado su tiempo de servicio utilizable.  Además, los productos serían utilizados para reemplazar el edificio de aulas modulares de 1984 de Inglés como Segunda Lengua.   Esta construcción modular carece de rociadores contra incendios, está mal ventilada y también ha superado su tiempo de servicio utilizable.

Mejora, Renovación o Reemplazo de Dos Edificios de la Década de 1950.  El edificio de Artes Liberales de 1952 tiene la clasificación más deficiente del Índice de Condiciones de Instalación en el recinto universitario principal del Colegio, carece de rociadores contra incendios y no tiene un ascensor.   El edificio de Letras y Ciencias de 1952 tiene la segunda clasificación más deficiente del Índice de Condiciones de Instalación en el recinto universitario principal, y también carece tanto de rociadores contra incendios como de un ascensor.

Renovación del Edificio de Comercio.  El Edificio de Comercio de 1981 está pendiente por renovación.   El edificio alberga un gran número de aulas y laboratorios de computadoras.

Reemplazo de la Estación de Policía del Recinto Universitario.  El establecimiento actual de policía es anticuado y muy pequeño.  La aplicación de ingresos provenientes de bonos para el reemplazo, construcción, renovación y reubicación de la estación de policía del recinto universitario, lo que incluye un espacio público para el uso de la comunidad y el vecindario, mejorará la seguridad pública y del recinto universitario.

Mejora, Renovación o Reemplazo del Edificio de Artes.  Una estructura de arte mejorada, renovada o recientemente construida reemplazará el sistema de edificios envejecidos y mejorará la distribución del espacio para las muchas disciplinas del Departamento de Artes.  El Colegio es elegible para recibir hasta $10 millones en financiamiento del Estado para este proyecto, el cual requiere una contribución local equivalente.

Mejoramientos al Paisajismo/ Conservación del Agua y Realización de Mejoramientos en la Fachada de Pico Boulevard.  El uso de los ingresos provenientes de bonos para el mejoramiento de paisajismos, incluyendo los mejoramientos de paisajismos para completar la fachada de Pico Boulevard del recinto universitario principal, mejorará la conservación del agua mediante la recuperación de la misma y la instalación de paisajismos resistentes a la sequía.
Realización de los Mejoramientos al Plan Maestro en el Recinto Universitario del Santa Monica Centro de Artes Escénicas del Colegio.  La construcción del Recinto Universitario del Performing Arts Center ha procedido en fases, en coordinación con el financiamiento disponible.  La primera fase añadió los teatros Broad Stage y Edye Second Space.   La segunda fase ha añadido una sala de ensayos al Ala Este y laboratorios de interpretación musical.   La fase final, a ser financiada con ingresos provenientes de bonos, incluirá una estructura de estacionamiento subterráneo de tres niveles para remplazar la mayor parte del estacionamiento superficial existente, junto con una galería de arte a nivel del suelo y una plaza con espacios verdes.  Los teatros en el Performing Arts Center están entre los teatros de mayor uso en el Condado de Los Angeles.

Diseño e Instalación de un Aula al Aire Libre.  El diseño, construcción, instalación y mejoramiento de un lugar para funciones y conferencias de clase al aire libre.

Conversión de los Interiores de las Bibliotecas.  Conversión del espacio existente del piso de la Biblioteca usado para pilas de libros, para construir e instalar áreas de estudio y espacios de aprendizaje colaborativo y tutoría adicionales para los estudiantes, que apoyarán el éxito estudiantil.
Mejoramientos en el Desempeño Medioambiental.  Los fondos de bonos se utilizarán para mejorar los establecimientos del Distrito para lograr la eficiencia en el uso de la energía o de los recursos y la conservación de agua y lograr la sostenibilidad de las operaciones del Distrito.

Mejora en la Infraestructura de la Tecnología.  Los ingresos provenientes de bonos se aplicarán para renovar, remplazar, mejorar, adquirir, instalar e integrar el sitio principal, los sistemas de la edificación y de servicios públicos, equipos e infraestructura relacionada, incluyendo la iluminación, el sistema eléctrico, el cableado y la infraestructura relacionada con la tecnología moderna, la tecnología de enseñanza en aulas, las comunicaciones y tecnología de seguridad (incluyendo cámaras de seguridad y sistemas de monitorización), datos, voz, altoparlantes y comunicación audiovisual, eficiencia energética, sistemas de monitorización de administración, redes, accesorios, controles y equipos, infraestructura de cables, expansión de redes, puntos de acceso inalámbricos y otros sistemas administrativos y de comunicaciones.

 

PROYECTOS DE USO CONJUNTO CON LA COMUNIDAD

 

Mantener un Proyecto de Uso Conjunto con la Ciudad de Santa Monica.  El Colegio proporcionará hasta $20 millones en fondos de bonos para la expansión del Memorial Park de la Ciudad de Santa Monica para dar cabida al fútbol y/u otros deportes de campo, para el uso por parte de estudiantes del Colegio y el público en general.

Mantener un Proyecto de Uso Conjunto con el Distrito Escolar Unificado de Santa Monica - Malibu.  El Auditorio de la Escuela Media Johns Adams, adyacente al recinto universitario principal de Colegio, ha sufrido daños por terremoto y ya no está en servicio.  El Colegio pondrá a disposición los fondos de bonos según sea necesario para ayudar al Distrito Escolar en la renovación o sustitución del auditorio, con un aforo de aproximadamente 750 personas, para el uso conjunto. 

Mantener la Infraestructura y Establecimientos Educativos Comunitarios de la Ciudad de Malibu.  El Colegio proporcionará hasta $25 millones en financiamiento para mejoras a su presencia educativa en Malibu, en colaboración con la Ciudad de Malibu.


CONDICIONES ADICIONALES


La distribución de ingresos provenientes de bonos podría verse afectada por la recepción del Distrito de fondos de contrapartida del Estado y por los costos finales de cada proyecto.  Ante la falta de fondos de contrapartida del Estado, los cuales el Distrito perseguirá  agresivamente para reducir la parte del Distrito de los costos de los proyectos, el Distrito puede llevar a cabo una cantidad menor a todos los proyectos mencionados anteriormente.  Algunos proyectos pueden llevarse a cabo como proyectos de uso conjunto en cooperación con otras agencias públicas locales o sin fines de lucro. 

La preparación/ restauración necesaria del sitio puede ocurrir en relación con la nueva construcción, renovación o remodelación, lo que incluye las entradas y salidas, eliminación, sustitución o instalación de riego, desagüe pluvial y las líneas de servicios públicos, árboles y paisajismo, reubicación de las vías de acceso contra incendios y adquisición de las servidumbres, licencias, o derechos de paso a la propiedad que sean necesarias.  El producto de los bonos puede ser utilizado para pagar o rembolsar al Distrito por los costos del personal del Distrito, cuando se realicen trabajos en los proyectos de bonos o cuando sea necesario o incidental para los mismos.  Los ingresos provenientes de bonos sólo se destinarán para los propósitos específicos que se identifican en la presente. 

NINGÚN SALARIO PARA ADMINISTRADORES.  LOS PRODUCTOS DE LA VENTA DE LOS BONOS AUTORIZADOS POR ESTA PROPUESTA SERÁN UTILIZADOS ÚNICAMENTE PARA LA ADQUISICIÓN, CONSTRUCCIÓN, RECONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN O REEMPLAZO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DEL DISTRITO, INCLUSO EL AMUEBLAMIENTO Y EL EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS, Y NO PARA CUALQUIER OTRO PROPÓSITO, LO QUE INCLUYE SALARIOS DE MAESTROS Y DE ADMINISTRADORES O JUBILACIONES U OTROS GASTOS OPERATIVOS.

RESPONSABILIDAD FISCAL.  EL GASTO DEL DINERO DE LOS BONOS EN ESTOS PROYECTOS ESTÁ SUJETO A ESTRICTOS REQUISITOS DE RESPONSABILIDAD FINANCIERA.  POR LEY, LAS AUDITORÍAS FINANCIERAS Y DE DESEMPEÑO SE REALIZARÁN ANUALMENTE, Y TODOS LOS GASTOS DE BONOS SERÁN SUPERVISADOS POR UN COMITÉ DE SUPERVISIÓN CIUDADANA INDEPENDIENTE (CÓDIGO DE EDUCACIÓN, SECCIÓN 15278 Y SIGUIENTES) PARA ASEGURAR QUE LOS FONDOS SEAN UTILIZADOS SEGÚN LO ESPECIFICADO Y PROMETIDO.  EL COMITÉ DE SUPERVISIÓN CIUDADANA TIENE QUE INCLUIR, ENTRE OTROS, LA REPRESENTACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN DE CONTRIBUYENTES DE BUENA FE, UNA ORGANIZACIÓN COMERCIAL Y UNA ORGANIZACIÓN DE CIUDADANOS MAYORES.  NO SE PERMITE LA PARTICIPACIÓN DE EMPLEADOS O PROVEEDORES DEL DISTRITO EN EL COMITÉ DE SUPERVISIÓN CIUDADANA.

 

AVISO A LOS VOTANTES

La aprobación de la Medida V no garantiza que el proyecto propuesto o proyectos en el Distrito de Colegios Communitarios de Santa Monica que son el objeto de los bonos en virtud de la Medida V serán financiados más allá de los ingresos locales generados por la Medida V.  La propuesta del distrito para el proyecto o proyectos puede asumir la recepción de los fondos del estado a juego, que podrian ser objeto de apropiación por parte de la Legislatura o la aprobación de una medida de bonos a nivel estatal.


DECLARACIÓN DE LA TASA IMPOSITIVA CON RELACIÓN A LOS BONOS DE OBLIGACIÓN GENERAL POR $345,000,000 DEL DISTRITO DE COLEGIOS COMUNITARIOS DE SANTA MONICA

 

El 8 de noviembre de 2016 se llevará a cabo una elección en el Distrito de Colegios Comunitarios de Santa Monica (el “Distrito”), con el propósito de presentar a los electores del Distrito el asunto de la emisión de bonos del Distrito por un monto de principal de $345 millones.  Si dichos bonos se autorizan y se venden, el capital de los mismos y sus intereses serán pagaderos del producto de impuestos recaudados sobre la propiedad imponible en el Distrito.  La siguiente información con relación a las tasas impositivas se brinda en cumplimiento con la Sección 9401 del Código Electoral de California.  Esta información se basa en las mejores estimaciones y proyecciones disponibles en la actualidad de fuentes oficiales, basándose en la experiencia dentro del Distrito y otros factores demostrables.

Basándose en lo anterior y en las proyecciones de las valuaciones fiscales de propiedades imponibles en el Distrito, y suponiendo que todo el servicio de la deuda sobre los bonos se pagará a través de contribuciones sobre la propiedad:

1. La mejor estimación de fuentes oficiales de la tasa impositiva que se requeriría recaudar para financiar la emisión de bonos durante el primer año fiscal después de la primera venta de los bonos, con base en las valuaciones fiscales estimadas disponibles al momento de presentar esta declaración, o en una proyección basada en la experiencia dentro del Distrito u otros factores demostrables, es de $18 por cada $100,000 de valuación fiscal de todas las propiedades imponibles en el año 2019-20.

2. La mejor estimación de fuentes oficiales de la tasa impositiva que se requeriría recaudar para financiar la emisión de bonos durante el primer año fiscal después de la última venta de los bonos y una estimación del año en el que se aplicará esa tasa, con base en las valuaciones fiscales estimadas disponibles al momento de presentar esta declaración, o en una proyección basada en la experiencia dentro del Distrito u otros factores demostrables, es de $25 por cada $100,000 de valuación fiscal de todas las propiedades imponibles en el año 2025-26.

3. La mejor estimación de fuentes oficiales de la tasa impositiva más alta que se requeriría recaudar para financiar la emisión de bonos y una estimación del año en el que se aplicará esa tasa, con base en las valuaciones fiscales estimadas disponibles al momento de presentar esta declaración, o en una proyección basada en la experiencia dentro del Distrito u otros factores demostrables, es de $25 por cada $100,000 de valuación fiscal de todas las propiedades imponibles en el año fiscal 2021-22.

La atención de los electores se dirige al hecho de que la información anterior se basa en proyecciones y estimaciones.  El momento real de las ventas de los bonos y el monto al que se venderá en cualquier momento dado será determinado por las necesidades del Distrito y otros factores.  Las tasas de interés reales a las que se venderán los bonos, las cuales no superarán el máximo permitido por la ley, dependerán del mercado de bonos al momento de la venta. Las valuaciones fiscales reales en años futuros dependerán del valor de la propiedad dentro del Distrito, según se determine en la evaluación y el proceso de igualación. Por lo tanto, las tasas impositivas reales y los años en los que esas tasas serán aplicables podrían variar con respecto a aquellas estimadas y declaradas en la presente.

El Distrito estima, con base en supuestos actuales, que el servicio de la deuda sobre los bonos sería de $722,483,675.

/f/ Kathryn E. Jeffery
Superintendente/Presidente
Distrito de Colegios Comunitarios de Santa Monica

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ANÁLISIS DE LA MEDIDA V

por
Mary C. Abogada del Condado de Wickham


La aprobación de la Medida V (“Medida”) autorizaría a la Junta de Síndicos (“Junta”) del Distrito de Colegios Comunitarios de Santa Monica (“Distrito”), que coloca la Medida en la boleta electoral por Resolución No. 2, para emitir bonos de obligación general en una cantidad que no exceda los $345,000,000.

El producto de la venta de los bonos autorizados por la Medida se utilizará únicamente para los propósitos especificados en la Medida, lo que incluye, pero no se limita a, hacer mejoras de capital en cualquiera de los 11 establecimientos del Distrito en aulas y equipos para los programas de desarrollo de carrera; mejora de los sistemas de seguridad y protección; mejora en el cumplimiento de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades; mejora o construcción de servicios sanitarios; instalación, reparación, o sustitución de calefacción, aire acondicionado, ventilación y sistemas eléctricos, y techos, ventanas, paredes y puertas; repavimentación o sustitución de pistas duras, césped, sistemas de riego y jardinería; construcción o renovación de los laboratorios y armarios de atletismo; consolidación, construcción, sustitución, ampliación, modernización, finalización o renovación de varios edificios para los programas de matemáticas, ciencias, artes liberales, comercio, arte y artes escénicas; sustitución de la estación de policía del recinto universitario; hacer mejoras de jardinería para aumentar la conservación del agua; diseño e instalación de un aula al aire libre para obras de teatro y conferencias; conversión de áreas de estantería de libros en espacios adicionales de estudio, tutoría y aprendizaje colaborativo; mejora en los establecimientos para optimizar la eficiencia energética y de los recursos; mejora de la infraestructura de tecnología; proporcionar un campo de atletismo de uso conjunto en el Parque Conmemorativo de la Ciudad de Santa Monica; proporcionar un auditorio de uso conjunto en la Escuela Media John Adams; y mejorar la presencia de enseñanza del Distrito en la Ciudad de Malibu. Los ingresos provenientes de bonos no pueden ser utilizados en salarios y jubilaciones de maestros y administradores ni en otros gastos operativos.

La Junta hará que se realicen auditorías financieras y de desempeño independientes, que se llevarán a cabo anualmente, para garantizar que los ingresos provenientes de bonos se utilicen sólo en los proyectos identificados en la Medida. La Junta nombrará un Comité de Supervisión Ciudadana independiente en conformidad con el Código de Educación para garantizar que los ingresos provenientes de bonos se utilicen como se especifica en la Medida y según lo dispuesto por la ley.

La tasa máxima de interés sobre cualquier bono no será superior a la tasa máxima permitida por la ley. Los bonos emitidos en conformidad con el Código de Educación, sección 15264 y siguientes, deberán tener un vencimiento no superior a veinticinco (25) años, y los bonos emitidos en conformidad con el Código del Gobierno tendrán un vencimiento no superior a cuarenta (40) años. Para los bonos de interés compuesto, el vencimiento no excederá los veinticinco (25) años. Según la Declaración de la Tasa Impositiva del Distrito, la mejor estimación de la tasa impositiva más alta requerida para financiar los bonos, y una estimación del año en el que se aplicará dicha tasa, es de $25 por cada $100,000 de la tasación fiscal de todos los bienes a ser declarados en el año 2021-22. La estimación se basa en las tasaciones fiscales disponibles cuando el Distrito presentó su Declaración de la Tasa Impositiva, o en una proyección basada en la experiencia dentro del Distrito, u otros factores demostrables.

Esta Medida requiere el voto de un cincuenta y cinco por ciento (55%) para su aprobación.

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ARGUMENTO A FAVOR DE LA MEDIDA V

¡Vote Sí por la Medida V!

Durante 87 años, Colegio Santa Monica ha sido el Colegio Comunitario más importante en California. SMC es el número uno en las transferencias a la Universidad de California y ofrece más de 100 campos asequibles de estudio y programas de capacitación laboral.
 

50% de los estudiantes de la Escuela Secundaria Santa Monica asisten a SMC. SMC brinda servicios a 1,000 veteranos cada año.

A medida que la tecnología cambia el lugar de trabajo y el costo de la educación superior se eleva, el acceso a una educación de Colegio Comunitario de alta calidad con establecimientos seguros, modernos y eficientes que sean adaptables a los cambios en la tecnología, es más importante que nunca.

La Medida V permite que SMC satisfaga mejor las necesidades de nuestra comunidad, al completar el Plan Maestro 2010:

- Renovación, sustitución o modernización de establecimientos envejecidos e inadecuados en el recinto universitario principal, incluyendo el reemplazo de remolques que servían como aulas de clase desde el terremoto de 1994

- Proporcionar un nuevo edificio de Extensión de Ciencias

- Eliminar el asbesto y actualizar los establecimientos a los estándares sísmicos, de accesibilidad y de seguridad actuales

- Actualizar para mejorar la información y las tecnologías de comunicaciones, así como una mayor eficiencia energética y conservación del agua

- Implementar proyectos de uso conjunto, lo que incluye la expansión del Memorial Park de Santa Monica, la renovación del Auditorio de la Escuela Media John Adams del Distrito Escolar y la mejora de los establecimientos educativos de la comunidad en Malibu

Todos los fondos deben ser utilizados a nivel local. Ninguno de los ingresos provenientes de bonos pueden ser arrebatados por el Estado. Se requieren auditorías independientes.

Es el poder de la conexión del estudiante-maestro y la amplitud y profundidad del programa que crean la fórmula del éxito de SMC. Sus programas de carreras y programas orientados a la transferencia compiten con las mejores universidades de la nación.

SMC ha atendido a más de 27,000 residentes de Santa Monica y Malibu en la última década. Más miembros de nuestra comunidad toman clases en SMC que los residentes de otros distritos en sus colegios comunitarios.Es por eso que la Medida V es apoyada por educadores, padres y negocios locales y líderes de la comunidad a lo largo de nuestra comunidad.

¡Vote Sí por la Medida V!

/f/ Dr. Louise Jaffe, Presidente, Junta de Síndicos del Colegio Santa Monica
/f/ Tony Vazquez, Alcalde, Ciudad de Santa Monica
/f/ Lou LaMonte, Alcalde, Ciudad de Malibu
/f/ Denny Zane, Copresidente, Los Ciudadanos de Santa Monica por los Derechos de los Inquilinos (SMRR); Exalcalde de Santa Monica
/f/ Laurie Lieberman, Presidente, Distrito Escolar Unificado de Santa Monica-Malibu

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REFUTACIÓN AL ARGUMENTO A FAVOR DE LA MEDIDA V

SMC dice “muéstrame el dinero.”  Lo hemos hecho 4 veces.
 

¿Por qué subir nuestros impuestos por quinta vez cuando no nos están diciendo la historia completa?

¿Qué falta?
 

La cantidad de deuda de bonos acumulada de SMC aprobada previamente para propósitos similares -- reparar o reemplazar edificios en envejecimiento -- con cada nueva petición aumenta drásticamente las cantidades.

¿Cómo este bono será diferente de los 4 pasados? La mayoría de los edificios ya han sido reemplazados.  Algunos, financiados con un bono pasado, aún no se han construido. Las descripciones vagas de mejoras y adquisición de tierra son inadecuadas y poco convincentes.

No hay contabilidad de los gastos de los bonos anteriores.

¿Cómo se utilizaron? ¿Cuánto queda? ¿Por qué?

¿Por qué los bonos aprobados anteriormente no fueron suficientes?
 

La verdadera cantidad de endeudamiento de este bono NO es de $1.60/al mes para los inquilinos y $8.65/al mes para los dueños de propiedad como afirman. Vamos a pagar $722,483,675 además de los últimos 4 bonos de SMC -- unos asombrosos $2 mil millones -- que no se pagarán hasta el 2046.

El número verdadero de estudiantes de escuelas secundarias locales que asisten a SMC a tiempo completo es un porcentaje muy pequeño a pesar de lo que las estadísticas engañosas del Colegio informan. Sin embargo se nos pide suscribir el costo de más establecimientos que benefician mayormente a estudiantes fuera del distrito. El estado reconoce que tiene la responsabilidad de ayudar a financiar la política de puertas abiertas de nuestros colegios comunitarios, por lo que la Prop 51 de esta misma boleta electoral, de ser aprobada, proveerá miles de millones de dólares para los colegios comunitarios del estado, incluyendo SMC.

Hemos hecho nuestra investigación.

Tome una decisión informada.

Vote NO por la Medida V, es Muy excesiva.

/f/ Doris Sosin, Excomisionada de Parques y Recreación de SM, Fundadora y expresidente, North of Montana Association
/f/ Robert T. Holbrook, Excalcalde, Ciudad de Santa Monica, Expresident, Distrito Escolar Unificado de Santa Monica-Malibu
/f/ David Yuguchi, Miembro de la Junta, Northeast Neighbors
/f/ Peter Tigler, Excomisionado de Revisión de la Carta Constitutiva de SM, Expresidente, Pico Neighborhood Association
/f/ Colin Maduzia, Excomisionado de Puntos de Referencia de SM, Exmiembro de la Junta, Friends of Sunset Park

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ARGUMENTO EN CONTRA DE LA MEDIDA V

$2 MIL MILLONES en Obligaciones por Bonos es Demasiado. VOTE NO por la Medida V
 

El apoyo a la educación superior NO es la cuestión aquí. Si esta medida de bonos se aprueba, los propietarios e inquilinos de Santa Monica y Malibu se verán cargados con hasta $2 mil millones de obligaciones tributarias, ¡hasta el año 2046!

Y esta deuda debe ser pagada a nivel local, a pesar de que solo el 4% de los más de 30,000 estudiantes de SMC son graduados de las escuelas secundarias de Santa Monica y Malibu.

El Gran Jurado Civil 2015/2016 del Condado de L.A. advierte que gastamos mucho dinero en bonos, incluso antes de que hayamos pagado los anteriores.

¿Recuerda estos bonos de SMC? He aquí por qué el pozo está seco.

1992: $23 millones (No pagados hasta el año 2022)
2002: $160 millones (No pagados hasta el año 2032)
2004: $135 millones (No pagados hasta el año 2034)
2008: $295 millones (No pagados hasta el año 2038)
+2016: $345 millones (propuesto) (No pagados hasta el año 2046)

Obligaciones fiscales totales (incluidos los intereses) = hasta $2 Mil Millones

SMC está exento de las leyes locales de uso del suelo. Se puede construir más edificios y generar más tráfico sin ninguna revisión municipal. El Plan Maestro de Establecimientos de SMC 2010 estimó 5,600 nuevos viajes en auto a diario, lo que aumenta la congestión del tráfico en 36 intersecciones.

El edificio de Servicios Estudiantiles de $130 millones sigue siendo un enorme agujero en el suelo desde el año 2009. El nuevo edificio de Tecnología de la Información hecho de paredes de vidrio por de $24 millones aparentemente fue construido sin aire acondicionado.

El Patio Central del Recinto Universitario costó $11 millones. El Centro de Educación Infantil Temprana, cerca del Ayuntamiento, con un presupuesto de $7 millones, proporcionará cuidado infantil principalmente para 110 niños del Ayuntamiento, RAND y empleados de SMC, muchos de los cuales no son residentes locales.

SMC debe gastar sabiamente el dinero que generosamente hemos dado cuatro veces en los últimos años, reclutar a más estudiantes locales y ser completamente transparente y responsable.
 

Entonces podemos hablar de otro bono.


/f/ Lorraine Sanchez, exmiembro del Comité de Supervisión del Bono de Ciudadanos SMC; Exvicepresidente, Amigos del Sunset Park; residente del vecindario Pico
/f/ Nancy Coleman, exmiembro del Gran Jurado Civil 2013-2014 del Condado de Los Angeles; residente del norte de Montana
/f/ Ruthann Lehrer, Excomisionado de Puntos de Referencia de Santa Monica; Secretario, organización vecinal Northeast Neighbors
/f/ Sherrill Kushner, exmiembro de la Junta, Biblioteca Pública de Santa Monica y Friends of the Library; Presidente de la exitosa Library Bond campaña de Iniciativa; residente del norte de Montana
/f/ Laurence Eubank, Exejecutivo de construcción, bienes raíces, corporativo y de desarrollo internacional; residente de Wilmont

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REFUTACIÓN AL ARGUMENTO EN CONTRA DE LA MEDIDA V

Sí a la Medida V.

Los reclamos de los oponentes en contra de la Medida V son simplemente falsos. Apoyar la educación es el asunto aquí.

Todas las comunidades vecinas están comprometidas con el mismo nivel de apoyo para con sus colegios comunitarios, según lo propuesto por la Medida V.

La reparación y modernización de las aulas del Colegio de Santa Monica protege la inversión de nuestra comunidad en SMC y le da a nuestros residentes locales establecimientos diseñados para una educación digna del Siglo XXI.

SMC tiene el mejor personal de enseñanza del Estado. No reparar nuestras aulas nos pone en riesgo de perder grandes maestros en los próximos años.
 

SMC ha cumplido sus promesas:

REDUCCIÓN DE LOS VIAJES EN AUTO:

- Programa galardonado de transporte público, implementado desde el 2008 = reducción de viajes en auto en un 30%

- Reducción del impacto planificado en un 20% debido a las nuevas ofertas de educación en línea = reducción de viajes en auto en un 10%

RESPONSABILIDAD FISCAL:

- Todos los establecimientos de SMC son revisados de manera local.

- El Colegio de Santa Monica aprobó una revisión del Condado de todos los programas de bonos escolares con honores.

- El edificio de Servicios Estudiantiles, actualmente en construcción con un nuevo diseño, le está ahorrando $30 millones a los contribuyentes.

PRIORIDADES LOCALES:

- El establecimiento planificado para cuidado de niños garantiza la prioridad para los residentes de Santa Monica.

- 5O% de los estudiantes de la Escuela Secundaria de Santa Monica asisten a SMC.

- Más de 27,000 residentes de Santa Monica y Malibu han asistido al Colegio de Santa Monica en la última década.

SMC sigue siendo el número uno en transferencias a la Universidad de California, UCLA y USC.

La Medida V es apoyada por educadores, padres y líderes de comercios locales y de la comunidad.

¿Tiene más preguntas? Llame a la Dra. Kathryn Jeffery, Presidente del SMC, 310-434-4200 o visite VoteYESforSMC.com para obtener más información y antecedentes.

SMC es Apreciado.

SMC es Vibrante.

SMC es Muy Asequible.

Vote Sí a la Medida V.


/f/ Barbara lnatsugu, Presidente, Liga de Mujeres Votantes de Santa Monica; residente de Sunset Park
/f/ Jennifer Ferro, Presidente, KCRW
/f/ Oscar de Ia Torre, Copresidente, Pico Neighborhood Association; Director Ejecutivo, Centro Familiar y Juvenil Pico; Miembro de la Junta, Distrito Escolar Unificado de Santa Monica-Malibu
/f/ Tony Vazquez, Alcalde, Ciudad de Santa Monica
/f/ Lou LaMonte, Alcalde, Ciudad de Malibu

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